Primero operador.

He estado en los dos lados de la media estancia: el de las empresas que necesitan vivienda y el de los operadores que tienen que darla.

Oscar Rubio Martín en su oficina

Empecé mi carrera en Telefónica y BBVA, y mi primera experiencia internacional fue en la University of Leeds en 2011. Aprendí lo difícil que es aterrizar en otro país, y que lo más difícil casi siempre es encontrar dónde vivir.

En 2013 fundé People Global Relocation en Madrid para mover a personas y a sus familias entre países. Cada encargo terminaba con la misma petición: una vivienda amueblada de uno a doce meses, lista en una fecha concreta. Ahí aprendí de dónde sale la demanda de media estancia y lo mal preparada que estaba la mayoría de la oferta para atenderla.

En 2022 fundé Lodgerin para cerrar esa brecha, una plataforma de media estancia para universidades, empresas, propietarios y personas reubicadas. Operarla me enseñó el otro lado: propietarios, rotaciones, entradas, mantenimiento y reporting, cada semana. Levantamos más de 1,5 M€ y llegamos a más de 90.000 viviendas de alquiler en comercialización en 12 países entre Emiratos, Estados Unidos, Reino Unido y Europa. Abrimos operaciones propias en España, Estados Unidos, Emiratos, Portugal e Italia, formamos equipos en Latinoamérica, Europa y Estados Unidos, montamos la sede de Estados Unidos en Miami y construimos nuestro propio software de gestión para media estancia. Cada mercado nuevo rompía algo, y arreglarlo es como aprendí a escalar operaciones.

Hoy soy CEO y fundador de Floweal, una plataforma API-first y AI-first de movilidad internacional, con un equipo entre Estados Unidos y Colombia. Funcionamos con un equipo reducido a propósito: primero los procesos, después la automatización y agentes de IA con una persona aprobando lo importante. Es la forma de trabajar que llevo a cada proyecto.

Trabajo con unos pocos operadores de alquiler amueblado y startups de alquiler a la vez, en Estados Unidos y España. No con presentaciones, sino dentro de la operación, con tu equipo, hasta que funciona sin mí.

Lo que me enseñó crear empresas

Procesos antes de escalar

Si un proceso solo funciona porque alguien lo empuja, el crecimiento lo va a romper.

Un mercado cada vez

Probar el modelo, escribir el manual y después abrir el siguiente.

Pocos KPIs, revisados cada semana

Unos pocos números que todo el mundo conoce valen más que un panel que nadie lee.

IA solo donde rinde

Si no mejora la economía de una forma que puedas medir, espera.

Oscar Rubio Martín hablando en un escenario
Oscar Rubio Martín recibiendo las Llaves del Condado de Miami-Dade, 2025

Reconocimientos

  • Best PropTech Company, II Premios Startup La Razón, 2023
  • Best International Startup, Comunidad de Madrid, 2024
  • Llaves del Condado de Miami-Dade, Miami-Dade Beacon Council, 2025

Formación y trayectoria

  • Universidad Complutense de Madrid
  • University of Leeds
  • Executive MBA, EAE Business School
  • Antes: Telefónica y BBVA

Veamos qué está limitando tu cartera.